新闻宝盒网 > 历史文化 >

阿里X网易正式“联姻”,跨境电商和在线音乐市场大洗牌

时间:2019-09-07 18:54 来源:未知  手机版

华为p10预计多少钱,诡异微笑全家福,白芍总甙

原创: 镜像娱乐 编辑部 镜像娱乐
本文首发微信号:镜像娱乐(ID:jingxiangyule)
作者:顾贞观
8月中旬传出的阿里巴巴“截胡”拼多多收购网易考拉的消息,今日终于被证实。
今日,阿里巴巴与网易“官宣”达成战略合作,阿里巴巴以20亿美元全资收购网易考拉,收购完成后网易考拉并入天猫国际进出口事业部,天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO,网易考拉品牌将继续保持独立运营。
除了收购网易考拉,阿里巴巴还作为领投方参与了网易云音乐的B+轮融资,融资金额高达7亿美元。阿里巴巴CEO张勇表示,很高兴参与网易云音乐的发展。
从市场的反馈来看,大多数人很是看好此次阿里巴巴与网易的联手。网易考拉正是待价而沽的最好时机,天猫国际接盘则是垄断市场份额的最快打法;网易云音乐将借助新一轮融资和阿里经济体进一步与腾讯音乐抗衡,而阿里大文娱也在音乐赛道找到了“寄托”。
此次阿里巴巴和网易的战略合作,也将搅动跨境电商和在线音乐市场的一池春水。
跨境电商市场迎来寡头时代
1. 网易“瘦身”
网易考拉的增速确实放缓了。从网易财报来看,网易考拉2019年Q2增速仅20.2%,相比于2017年Q4高达175%的增速,后劲明显不足。跨境电商行业人口红利期结束后,网易电商的毛利率也仅在10%左右,相比游戏超60%的毛利率,前者已经不是一门好生意了。
况且据第一财经报道,考拉现在一年亏损超过了20亿。选择当下“切割”考拉,对网易而言是一个正确的选择。放眼当下的电商市场,用户获取、供应链、物流、仓储、线下门店等无一不需要长期的资金投入,而且对平台而言,想要扩大市场规模,就必须做好可能长期亏损的准备。
曾经扬言要将网易考拉“做大做强”,曾为网易考拉亲自带货的丁磊,在2019年后减少了为电商产品站台的频率。2019年第二季度财报会议上,网易CFO杨昭烜也明确表示网易不支持用亏损换取高增长的做法。
说到底,如今不能为网易带来足够大竞争力的电商业务,已经不在网易的长期战略规划中了。对于考拉被收购,网易CEO丁磊表示很高兴和阿里巴巴达成合作,这符合网易在新时期下的战略选择,有利于各方的长远发展。
网易新时期的战略选择其实就是剥离边缘业务。自成立以来,网易涉猎的行业并不少,包括了游戏、音乐、电商、漫画、教育、农业、直播等等,虽在每一个行业都有一番建树,但路铺得太宽,也让网易很难在一个领域达到巅峰,逐渐开始有心无力。
所以,在如今互联网行业头部效应加剧,各领域大鱼吃小鱼的游戏开始后,网易选择了“瘦身”,只有“瘦身”才有可能集中精力将一两个细分领域做到顶尖,而不是“一地鸡毛”。如今网易20亿美元出售考拉,其实也是最好的时机,未来考拉的估值很大可能会继续下跌,如今卖掉变现,将资金投入主力的游戏业务以及电竞产业,对网易而言再好不过。
2. 阿里“扩张”
艾媒咨询显示,2019年上半年中国跨境电商平台市场份额分布中,网易考拉以27.7%的份额位居第一,天猫国际以25.1%的份额紧随其后,而海囤、唯品会、小红书等份额均未突破20%。
阿里的天猫国际并未在跨境电商行业形成绝对优势,对手虎视眈眈下,新生力量又崛起,今年拼多多就通过上线“多多国际”加入了跨境电商大军。所以,此次阿里收购考拉,其实也是一次防御性收购,毕竟如果考拉被拼多多或者海囤收购,对天猫国际而言都意味着不确定性、变数、威胁。
拥有天猫国际和网易考拉之后,阿里巴巴将占据跨境电商市场的半壁江山,份额超过52%,在跨境电商领域稳居第一。阿里COO张勇曾表示:“没有任何一个人能够把整个产业链全部做完,只有合作才能带来更大的市场。”此次,天猫国际和网易考拉的强强联合,将为阿里带来更大的竞争优势。

本站所有文章均来自搜索引擎和其他站点公开内容,如有侵权或表述不当,请联系并标明身份和情况后立即删除。
本文地址: http://www.kingbox18.com/lishiwenhua/758914.html

本文标签:网易 阿里 音乐 考拉 腾讯

相关文章

热图 更多>>
热门文章 更多>>